Portrait de Pierre-Nelson Ouvrard
Pierre-Nelson Ouvrard Président — associé unique

Accueil  /  Le dirigeant

Pierre-Nelson Ouvrard

Dirigeant, investisseur, opérateur.

Président et associé unique de O2R Développements. Président d'un réseau immobilier national, gérant de sociétés d'agences immobilières, président d'une société de gestion locative et gérant de plusieurs sociétés civiles immobilières.

Formé à la gestion de patrimoine et à l'économie, passé par la banque privée d'entreprise avant de prendre la direction d'un réseau qu'il a contribué à faire changer d'échelle.

Le solliciter directement
Ce qui change dans la relation

Un dirigeant en face d'un dirigeant

La plupart des prestataires vous envoient un commercial, puis un exécutant. Ici, l'interlocuteur qui engage la société est celui qui la détient et qui la dirige.

Culture juridique

Une lecture contractuelle des situations. Les risques sont nommés avant les opportunités — et écrits avant d'être discutés.

Lecture du modèle

Formation en économie et en gestion de patrimoine, expérience du financement d'entreprise : le modèle économique est analysé avant le discours commercial.

Management réel

La conduite d'un réseau national d'indépendants et de salariés : recruter, faire adhérer, arbitrer et parfois séparer. Sans quoi les organigrammes restent des dessins.

Parcours

Une trajectoire cohérente

De la banque privée d'entreprise à la direction d'un réseau national, un même fil : comprendre comment une organisation gagne de l'argent, puis la structurer pour qu'elle en gagne durablement.

Master 2 Gestion de Patrimoine (IAE Paris-Est Créteil), Master 2 Recherche en Économie (IAE Nantes), Master International Economics and Business (Université de Rotterdam).

  • Aujourd'hui Président — O2R Développements

    Président et associé unique de la holding. Direction des six pôles support et pilotage de l'ensemble des participations du groupe.

  • Aujourd'hui Président — Réseau immobilier national

    Direction d'un réseau hybride d'agences et de négociateurs indépendants. Développement, recrutement, structuration juridique et modèle de rémunération.

  • Aujourd'hui Titulaire de la carte professionnelle « Transactions »

    Prise de mandats de vente et de recherche sur fonds de commerce, murs commerciaux, droit au bail et titres de sociétés, pour le compte de cédants et de repreneurs.

  • Aujourd'hui Dirigeant — Agences, gestion locative, SCI

    Gérance de sociétés d'agences immobilières, présidence d'une société de gestion locative et gérance de plusieurs sociétés civiles immobilières.

  • 2011 — 2017 Adjoint de direction — Réseau immobilier

    Six années à construire l'organisation interne avant d'en prendre la présidence.

  • 2011 Responsable partenaires — Immobilier patrimonial

    Développement des partenariats avec les conseillers en gestion de patrimoine indépendants sur l'Île-de-France.

  • 2008 — 2011 Conseiller privé — Banque, centre d'affaires professionnelles

    Accompagnement de chefs d'entreprise et de professions libérales : financement, placements, montages patrimoniaux complexes.

Convictions

« Une organisation ne tient pas par son organigramme. Elle tient par la qualité de ce qui a été écrit, et par la constance de ceux qui l'appliquent. »

Trois convictions structurent la façon dont O2R Développements travaille — et dont son dirigeant conduit ses propres sociétés.

  • Exigence plutôt que volume. Sélectionner les entreprises accompagnées, comme on sélectionne les collaborateurs que l'on recrute.
  • Franchise plutôt que confort. Dire ce qui ne va pas, y compris quand cela contrarie le projet du client. C'est ce pour quoi on nous paie.
  • Transmission plutôt que dépendance. Une prestation réussie laisse l'entreprise plus autonome et mieux structurée qu'elle ne l'était.
Au-delà de l'entreprise

Engagement, endurance, transmission

Père de deux enfants. Fondateur et longtemps président d'une association d'appui au développement d'autres associations. Coureur de fond, avec la discipline de progression que cela suppose.

Ces engagements ne relèvent pas de l'anecdote : ils disent une préférence pour l'effort tenu dans la durée plutôt que pour le résultat spectaculaire — la même que celle appliquée aux entreprises que nous accompagnons.

Un échange direct, sans intermédiaire

Les demandes adressées via ce site sont lues par le dirigeant. Réponse sous 48 heures ouvrées.

Écrire